年12月22日，陕药研究院召开年度经营工作会议，会议由院长李爱红主持，董事长任建平等领导班子成员出席会议，部门正职、部门副职、业务骨干等32人参加会议。（会议现场）会议听取了各部门负责人关于部门工作总结、存在不足以及年工作计划的汇报。领导班子成员对分管工作进行了补充。（院长李爱红主持会议）李爱红在主持会议中要求，要坚持“引进来”和“走出去”相结合的开放理念。尤其是职能部门，要多了解科研等其他部门的需求，进一步提升服务保障工作质量和管理工作水平。要加强重点事项跟踪督导，做到有部署、有执行、有跟踪、有督导、有反馈、有结果。行政人事部负责督导行政有关事项，科研管理部负责督导科研有关事项。要找准目标，逢山开路、遇水搭桥。各部门在工作过程中，要强化目标意识，聚焦目标责任，加强协同合作，共同为研究院的未来奉献智慧、凝聚力量。（董事长任建平讲话）任建平在总结讲话中指出，年是不平凡的一年，在突如其来的新冠疫情影响下，陕药研究院促增长、保任务难度加大，但在全体员工的真抓实干、共同努力下，新产品开发、成果转化及技术服务等年度指标任务超额完成，重点工作亮点纷呈。陕药研究院承担的“黄精、山楂、金银花、鱼腥草”四个配方颗粒研究标准纳入陕西省地方标准；陕药研究院荣获省财贸金融轻工工会系统“厂务公开四星级单位”荣誉称号等。回顾年全体员工付出的努力和取得的成绩，对做好年工作更加充满信心。任建平强调，年是“十四五”开局之年，做好年工作对完成“十四五”目标至关重要。要坚持市场导向，积极寻找对接创新项目；要积极洽谈二次开发项目，做好陕药集团权属企业二次开发工作；要认真布局大健康产品开发及市场转化工作，聚焦方向和重点，开发系列产品；要重视公益项目的引进和研究，争取政策支持，充分挖掘陕西道地药材资源开发利用价值。要深入推动体制机制改革，使各项鼓励激励机制更加向科研一线倾斜。会议还组织开展了领导班子成员、各部门年绩效考核测评。（拟稿：李炜摄影：来莉娟）

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